Mehrwert
Wir beantworten das „Warum?“ hinter euren Kunden- und Marktfragen
Warum sinken unsere Marktanteile?
Warum stagnieren unsere Umsätze?
Warum wird unsere App geladen, aber kaum genutzt?
Warum lassen wir noch Potenziale liegen?
Diese Fragen lassen sich zielgerichtet beantworten – wenn man die richtigen Fragen stellt und die passende Lupe nutzt.
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, die Kaufentscheidungen ihrer Kundschaft besser zu verstehen und leiten daraus klare, strategische Empfehlungen ab. So entstehen unter anderem:
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ein geschärftes Markt- und Kundenverständnis
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zusätzliche Umsätze
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stärkere Kundenbindung
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strategische Impulse für das Geschäftsmodell, das Marketing, den Vertrieb und die Produktentwicklung
Unsere Beratung adressiert dabei zwei Herausforderungen:
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Wir bringen fundierte und langjährige Erfahrung darin mit, tiefe Einsichten in die Beweggründe von Kundinnen und Kunden zu gewinnen.
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Wir bringen spezifisches Know-how in den Bereichen Innovation und (Digital) Business mit, um Geschäftsmodelle kundenzentriert zu gestalten.
Indem wir beides verbinden, schaffen wir maßgeschneiderte Strategien, damit ihr die Lösungen anbieten könnt, die eure Kunden wirklich wollen.
Quick Checks
Testet, wo euer Unternehmen steht – kompakt, kostenlos, mit klaren nächsten Schritten
Mit gezielten Fragen und nur wenigen Klicks liefern die Turn2Talents Quick Checks einen klaren Überblick, wie zukunftsfähig euer Unternehmen wirklich aufgestellt ist.
Jeder Check basiert auf wissenschaftlich fundierten, praxisnahen Modellen. So werden Stärken, Schwachstellen und Potenziale messbar und es entsteht eine fundierte Grundlage, um euer Unternehmen zukunftsfit zu machen. Auch erhaltet ihr einen ersten Einblick in den Turn2Talents-Ansatz.
Warum stockt unser Digitalisierungsprojekt?
Findet heraus, ob euer Digitalisierungsvorhaben an der Strategie, Kompetenzplanung oder Umsetzung hapert und wo ihr konkret ansetzen könnt.
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Warum funktioniert unser digitales Geschäftsmodell nicht?
Findet heraus, ob euer digitales Geschäftsmodell am Kundennutzen, der internen Wertschöpfung oder dem Erlösmodell scheitert und wo ihr konkret ansetzen könnt.
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Besitzen wir die relevanten Kompetenzen für ein digitales Geschäftsmodell?
Findet heraus, ob ihr die Top-7-Zukunftskompetenzen (Capabilities) für digitale Geschäftsmodelle besitzt und wie stark diese bei euch ausgeprägt sind.
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Vorteile
So profitiert euer Unternehmen vom Turn2Talents-Ansatz
Kundenzentrierte Innovation
Auf Basis eines klaren Kundenverständnisses entwickeln wir Strategien, die direkt an den erkannten Motiven, Hürden und Erwartungen der Kundschaft ansetzen. So entstehen Prioritäten, Angebote und Entscheidungen, die nicht aus der Innenperspektive formuliert sind.
Ergebnis: Klare, umsetzbare Impulse für Geschäftsmodell, Service, Vertrieb, Marketing und Produktentwicklung.
Vorgehen
Der Turn2-Talent-Ansatz ist schlank und effizient
Big Data gibt es genug. CRMs und Dashboards zeigen in Echtzeit, was passiert.
Was Daten und KI nicht können: erklären, warum Kundinnen und Kunden entscheiden, wie sie entscheiden. Ein tiefes Verständnis für ihre Erwartungen, Hürden und Situationen entwickeln.
Vor Big Data braucht es "Small Data". Deswegen sprechen wir 1:1 mit Menschen. Dort, wo Entscheidungen wirklich entstehen. Wir liefern euch tiefe Einsichten aus dem Feld, die Zahlen nicht zeigen.
Mit der richtigen Lupe und den passenden Fragen erkennen wir, welches Problem Menschen wirklich lösen wollen.
So entstehen in kurzer Zeit Ergebnisse, die ihr direkt nutzen könnt.
Wir kümmern uns um die Analyse und ihr bekommt spürbaren Impact für den Alltag.
Wissen
Aktuelle Einblicke in unsere Arbeit
Gründer
Die Köpfe hinter Turn2Talents
Digital Business oder People Strategy? Für uns kein Entweder-oder. Wir glauben, dass Menschen der Schlüssel zur digitalen Transformation sind – und dass jedes Unternehmen mehr Potenzial in sich trägt, als es denkt. Mit Turn2Talents bringen wir beides zusammen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Nicht die richtige Antwort dabei? Dann schreibt uns einfach.
Wir sind eine Unternehmensberatung und ein Software-Anbieter für Digital Business & People Strategy. Das heißt: Wir unterstützen Unternehmen dabei, digitale Geschäftsmodelle und Geschäftsstrategien zu gestalten – basierend auf den Talenten, die schon da sind. Denn statt auf hypothetische Idealteams zu setzen, machen wir vorhandene Zukunftskompetenzen sichtbar und nutzbar. So entsteht echte Wirkung: strategisch durchdacht, menschlich anschlussfähig und direkt umsetzbar.
Sofern in eurem Kontext sinnvoll, arbeiten wir mit ausgewählten Software-Partnern, deren Tools wir für unsere Analysen nutzen oder bei euch implementieren können.
Strategische Klarheit. Wir entwickeln mit euch eine Digitalstrategie, die sich rechnet – weil sie auf den Kompetenzen eures Teams aufbaut statt auf teuren Lösungen von außen.
Digitalisierung, Digitalökonomie, KI etc. bringen Unsicherheit. Viele Unternehmen fragen sich: Was bedeutet das für unser Geschäftsmodell? Was zählt jetzt wirklich? Wie funktionieren digitale Märkte und Plattformen? Wie entsteht nachhaltige Wertschöpfung im digitalen Raum? Welche Kompetenzen braucht es dafür – heute, morgen, übermorgen? Und wie gehen wir mit dem Fachkräftemangel um?
Unser Ansatz liefert schnelle und prägnante Antworten.
Unser Ansatz passt zu euch, wenn ihr…
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euer Geschäftsmodell digital weiterdenken und dabei vorhandene Stärken gezielt nutzen wollt
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euch fragt, welche Kompetenzen für euer Unternehmen wirklich zukunftsentscheidend sind
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spürt, dass im Team mehr steckt, euch aber der Blick auf vorhandene Potenziale fehlt
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merkt, dass Recruiting allein nicht reicht und ihr nachhaltige Lösungen fürs Bestandspersonal sucht
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ihr einen einfachen kompetenzbasierten Ansatz mal im Recruiting testen wollt
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offen seid für neue Denkweisen, ohne gleich alles umbauen zu müssen
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Klarheit statt Buzzwords wollt und Wirkung statt überkomplexer Modelle
Weniger gut passen wir, wenn…
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Veränderung und Organisationsentwicklung bei euch aktuell kein Thema sind
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ihr vor allem kurzfristig operative Stellen besetzen wollt
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Digitalisierung für euch ausschließlich die Einführung von Tools und Technik bedeutet
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ihr Unterstützung bei der Implementierung konkreter Technik wie IT-Rollouts, ERP etc. sucht (da haben wir aber exzellente Partner an unsere Seite, die wir gerne vermitteln 😉)
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Unser Ansatz richtet sich vor allem an Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden. Aber auch größere Unternehmen oder sehr kleine Teams können profitieren, wenn sie offen für neue Denkweisen sind.
Wir sind ein Gründerteam mit langjähriger Beratungserfahrung und fundiertem wissenschaftlichen Hintergrund. Einer von uns war Professor für Digital Business, der andere hat zu Talentmanagement in techniknahen Kontexten promoviert. Was uns auszeichnet: fundiertes Know-how ohne Elfenbeinturm, keine Buzzwords, kein klassischer Beratungs-Sprech – dafür praxisnahe Lösungen, die wirklich weiterhelfen.
Skills sind isolierte Einzelfähigkeiten und sagen wenig aus. Capabilities sind strategische Zukunftskompetenzen – einfacher, klarer, wirksamer. Statt 80.000 Skills reichen uns 120 Capabilities. Für das gesamte Unternehmen oft ein gutes Dutzend. Und für eine Stelle meist nur fünf. Klingt machbar? Ist es auch. Und: Ist zudem wissenschaftlich belegt.
